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打造防水行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”合作模式 深化管控是關(guān)鍵

作者:時間:2024-05-25 16:56:58645 次瀏覽

信息摘要:

近日,在首屆中原建筑防水產(chǎn)業(yè)供應鏈對接大會上,中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青在講話中談到,全產(chǎn)業(yè)鏈的合作將是防水行業(yè)2017年工作的主題。當然,在“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式過程中的任何一個環(huán)節(jié)出了紕漏,都會直接或間接影響**終產(chǎn)品質(zhì)量。因此要提升整個行業(yè)的質(zhì)量,還需深化管控每一個環(huán)節(jié)。



近日,在首屆中原建筑防水產(chǎn)業(yè)供應鏈對接大會上,中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青在講話中談到,全產(chǎn)業(yè)鏈的合作將是防水行業(yè)2017年工作的主題。當然,在“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式過程中的任何一個環(huán)節(jié)出了紕漏,都會直接或間接影響**終產(chǎn)品質(zhì)量。因此要提升整個行業(yè)的質(zhì)量,還需深化管控每一個環(huán)節(jié)。


  




  全產(chǎn)業(yè)鏈是中糧集團提出來的一種發(fā)展模式,是在中國居民食品消費升級、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。這種模式同時適用于建筑防水行業(yè),對于防水行業(yè)來說,全產(chǎn)業(yè)鏈**重要的環(huán)節(jié)是兩頭,即上下游企業(yè),包括原材料、生產(chǎn)裝備、包裝材料,以及試驗設備、施工機具、現(xiàn)場檢測儀等。全產(chǎn)業(yè)鏈模式使得上下游形成一個利益共同體,產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都必須以市場和消費者為導向。




  “全產(chǎn)業(yè)鏈”首先是一種企業(yè)經(jīng)營思想和理念;是一個開放的系統(tǒng),一個過程,**終會形成一種企業(yè)文化;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種能夠提升企業(yè)資源利用率的模式;全產(chǎn)業(yè)鏈讓企業(yè)資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的布置更加有效率,把企業(yè)的價值實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上,將資源自然地向價值高的環(huán)節(jié)上集中;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種提升經(jīng)營效率,減少交易成本和風險,使企業(yè)更有競爭力的模式;全產(chǎn)業(yè)鏈是一種把原先企業(yè)內(nèi)部上下游買賣協(xié)同關(guān)系由合作和交易角度提升到戰(zhàn)略高度的模式,這種模式提升了整體生發(fā)展的高度。




  “全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將為企業(yè)帶來一定的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新性、差異化:全產(chǎn)業(yè)鏈模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,具有顯著差異化特點,可以形成競爭優(yōu)勢,對手難以模仿;盈利和抗風險能力:平滑盈利的波動性,帶來較高的、持續(xù)的、穩(wěn)定的、成長性好的盈利;戰(zhàn)略協(xié)同效應:整個公司形成一個有機的整體,價值鏈各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實現(xiàn)戰(zhàn)略性有機協(xié)同;規(guī)模、效應和成本優(yōu)勢:有上游供應鏈的優(yōu)勢;信息傳遞順暢:快速反映消費者的信息,促進上游環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與改善,使整個企業(yè)對市場的反應更敏感、更及時;行業(yè)領(lǐng)導力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢:以終端消費引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,可以形成產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;產(chǎn)業(yè)升級:以客戶需求為導向,推進技術(shù)進步,有利于產(chǎn)業(yè)整體提升;社會信譽、影響力、知名度:有利于打造品牌,提升影響力?!?/p>




  我國建筑滲漏居高不下,防水行業(yè)也還存在著產(chǎn)能過剩、假冒偽劣等問題,目前防水材料生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對質(zhì)量的管理有所提升,防水行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高。然而,如果只從制造和銷售環(huán)節(jié)著手,而不整治上游的材料供應和下游的檢驗與終端用戶環(huán)節(jié),是很難取得長治久安的效果。




  對原材料供應商進行監(jiān)管是不可忽視的重要因素。一些原材料企業(yè)為了迎合某些防水企業(yè)的需要,出售一些低質(zhì)的原材料。其次,應整治防水材料檢驗環(huán)節(jié)。隨著檢測機構(gòu)市場化,有些檢測機構(gòu)以贏利為目的,防水企業(yè)被迫不斷地打點各路監(jiān)督人員,所花費用已給企業(yè)造成了沉重的負擔。再次,應整治終端用戶環(huán)節(jié)。“**低價中標”幾乎已成為行業(yè)慣例。這一現(xiàn)象,對于采購方來說,也許是節(jié)省了采購成本;而對中標人來說,卻是啞巴吃黃連,只能在偷工減料上做文章。




  建筑防水產(chǎn)品從來都不是**終產(chǎn)品,必須通過施工服務才能成為建筑產(chǎn)品的一部分并實現(xiàn)其使用價值。在中國特色的建筑防水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中,向下游延伸應該是防水生產(chǎn)性企業(yè)進入服務業(yè)的重要方式之一。在“全產(chǎn)業(yè)鏈”合作的過程中要狠抓材料生產(chǎn)和施工服務,提升全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量,應是防水行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向,也是提升行業(yè)整體價值的途徑。


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